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TRANSICIONES
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coachribera
”Le damos mucha importancia a las transiciones, porque creo que en el fútbol moderno se basa todo en transiciones ataque-defensa y defensa-ataque”.
(Pepe Mel, en Cuadrado Pino 2008b).
La transición en el fútbol moderno, se ha convertido en un factor clave para el desarrollo del juego, no debido a la inexistencia de la transición en épocas anteriores, sino al amplio desarrollo de los medios y métodos de conocimiento del juego. Jesualdo Ferreira (en Amieiro, 2007) afirma que “es en las transiciones donde está el secreto del juego actual”, y añade que “equipos terribles son los que disminuyen el tiempo entre recuperar el balón y atacar, y entre perderlo y defenderse”. Es precisamente en los momentos que se insertan en la fase posterior de la transición, en los que podemos mejorar de manera más evidente, superando al rival todavía en
desequilibrio, tal y como indican González y colaboradores (2007).
Y es que, la transición ya no se comprende cómo momento puntual de recuperación o de pérdida de la posesión de balón, es mucho más. Forma parte de modelos de juego definidos, del entrenamiento cotidiano, de la preparación de los partidos y de la concepción global del juego.
Fuente. Sellés Salvador, R.
Las Transiciones en el Fútbol; Mucho más que un momento de Juego
VIDEO:
Ejercicio para el entrenamiento de las transiciones 5 +3 C > 5, siempre superioridad en ataque.
EL DILEMA DE MOU
En la liga española, juega un 4x2x3x1 que va a resolver, pero Mourinho ya ha dado cuenta de que, para partidos internacionales importantes, el equipo necesita más peso en este sector. Y surge la pregunta: ¿Puede el Real Madrid jugar con tres mediocampistas centrales para contener, andar en 4x3x2x1 que, en el Inter, apareció en 22 de 38 partidos el Scudetto? ((Más variada en la Champions, cinco veces el 4x3x2x1, los siete 4x2x3x1 al tiempo que reduce las alas para defender).
En Madrid, él lo intentó en Auxerrre, con el trío Xabi Alonso-Lass-Khedira por detrás de Ronaldo, Benzema, Higuaín.. Sólo cuando ha cambiado, con Özil y Di María, iba a ganar el juego.
La derrota de Barcelona motivó esta opción en su próximo partido contra el Valencia en 4x3x1x2.
Ganaron más posesión y superioridad numérica en el mediocampo, pero perdió en la explosión de transición ofensiva como son demasiados jugadores (7) detrás de la línea de la pelota.
La solución vendría de Khedira o más, en lugar de 4x3x1x2, probar antes un 4x3x2x1, con Ronaldo, Di María después de una punta-de-lance (Benzema e Higuaín).
En el 4-2-3-1 , depende en gran medida de Xabi Alonso en la salida de la pelota. Vio la falta de contra el Sevilla. . Cada pérdida de balón de Sevilla era una invitación a abandonar el Real Madrid en el ataque rápido, pero luego vio a sí mismo ya que el equipo carecía de mecanización / dinámica posicional. Es decir, los jugadores se mueven principalmente por su instinto personal enorme y no por una inteligencia colectiva concebida. El movimiento se repite cuando Ronaldo sale de su flanco izquierdo, buscando / pidiendo la pelota en las zonas del interior, Özil abre inmediatamente esta pista vacía. Al mismo tiempo, Di María buscó movimientos internos de la derecha, la triangulación con Ronaldo. . En el ataque, Benzema, media desconectada la mente táctica con todo este instinto, tratando de ver (o adivinar) donde iría la pelota.
En resumen, la necesidad parece clara: el Real Madrid tiene que mecanizar dos sistemas de juego (4x2x3x1, preferido, o alternativas 4x3x1x2 4x3x2x1). Cómo hacerlo, es la cuestión.
Traducido del sitio web Planet Fútbol de Luis freitas
ANDRE VILLAS BOAS
- Actualmente dirige al FC Porto y lo mantiene invicto con 23 victorias en 26 partidos, de Liga, Copa y Europa League
La historia de un joven entrenador que sin haber jugado nunca futbol, y quien se convierte en una figura polémica y exitosa, es algo que sin duda nos evoca al actual entrenador del Real Madrid José Mourinho; sin embargo, hoy estamos ante una nueva mente maestra del futbol: André Villas-Boas.
Villas-Boas tiene actualmente 33 años de edad, y ocupa con el FC Porto el primer lugar de la Liga Zon Sagres de Portugal, con 12 partidos ganados y únicamente dos empatados, además de estar calificado en la Europa League en primer lugar de su grupo.
André Villas-Boas: El hijo pródigo de José Mourinho
Sin duda es una historia envidiable, pero el camino que tuvo que seguir Villas-Boas a lo largo de su emergente carrera, no ha sido nada sencillo.
A sus apenas 16 años, cuando Sir Bobby Robson manejaba las riendas del FC Porto, André Villas-Boas era simplemente un joven a quien le encantaba el futbol, que quería hacer la carrera de educación física y que soñaba, que en algún día, pudiera estar involucrado con el deporte que tanto le gustaba.
Durante el tiempo en que Sir Bobby Robson comandaba al equipo lusitano, otro lozano emergente con gran talento fungía como su intérprete: José Mourinho. La oncena de Robson había logrado cautivar a los aficionados de los Dragones, pero a Villas-Boas había algo que le molestaba. El que había sido delantero titular del equipo, Domingos, pasaba la mayor parte del tiempo en el banco de suplentes, por lo que Villas-Boas –aprovechando que vivía en el mismo edificio que el técnico inglés- decidió mandarle una carta explicando las razones de su inconformidad.
Robson quedó fascinado con lo leído y tras hablar con Villas-Boaslo invitó a empezar a recabar datos estadísticos del equipo. Tras el éxito de sus informes, Sir Bobby lo invitó a trabajar con los Cuerpos Técnicos de las categorías inferiores y lo convenció de hacer el curso de entrenador de futbol.
Dos años después, Robson y Mourinho se fueron a trabajar al Barcelona, mientras que André permaneció con los equipos juveniles de FC Porto. Buscando seguir los pasos de su mentor, Villas-Boas se fue a hacer sus estudios a Inglaterra, y así poco a poco fue completando su carrera como Director Técnico.
En el año 1999, con sólo 21 años de edad, se convirtió en el seleccionador de las Islas Vírgenes Británicas. “Yo era un niño, pero ellos no lo sabían. Se los dije hasta el día en que dejé el cargo”, mencionó Villas-Boas en una reciente entrevista.
Su paso como seleccionador de un equipo con tantas limitantes fue por más desastroso y efímero. Disputó las eliminatorias para el Mundial 2002, y se despidió del cargo tras una derrota 9-0 ante Bermuda.
Después de su estancia de 18 meses bajo el sol del Caribe, regresó al FC Porto para dirigir a la escuadra Sub-19. Un año después, José Mourinho fue designado como entrenador en jefe y André Villas-Boas fue invitado a trabajar como su auxiliar técnico. “José me conocía del tiempo en que trabajamos con Bobby Robson, él me invitó a crear el Departamento de Observación del Oponente”. En pocas palabras, un departamento que funcionaba como el servicio secreto del futbol.
Junto a Mourinho, Villas-Boas logró dos títulos de la Liga Portuguesa, uno de la Copa de Portugal, otro de la Súper Copa lusitana, una Copa UEFA y una Champions League.
Los informes del rival siguieron con el Chelsea y el Inter, donde siguieron cosechando importantes títulos como el de la Liga Barclays inglesa y el Scudetto del Calcio italiano. “Él es mis ojos y mis oídos”, mencionaba José Mourinho al referirse a su gran asistente.
La carrera de Villas-Boas había sido sorprendente para quienes lo conocían, pero él quería más. En octubre de 2009 fue designado como Director Técnico del Académica de Coimbra, equipo al cual logró salvar del descenso y colocarlo en los primeros planos con un futbol atractivo.
Fue así como poco a poco fue despertando interés en los equipos grandes de su país natal. Finalmente, en junio del presente año, fue designado al frente del equipo de sus amores, el FC Porto, donde actualmente se mantiene sin conocer la derrota desde que tomó el mando con 23 victorias en 26 enfrentamientos, ya sea de Liga, Copa o Europa League.
El 7 de agosto ganó su primer título al vencer 2-0 al Benfica por la Súper Copa portuguesa. El 11 de diciembre impuso un nuevo récord del equipo, al ser el entrenador con el mayor tiempo de estar invicto.
André Villas-Boas vivió mucho tiempo bajo la sombra de José Mourinho, pero hoy, a sus 33 años de edad está haciendo su propia historia, y en muy poco tiempo estará dando de qué hablar a nivel mundial. Estamos ante un entrenador joven y con mucho talento. No olviden su nombre, ya que este novel entrenador promete seguir en el primer plano del futbol mundial.
[MEDIOTIEMPO]
BATE BORISOV
1.-Datos del club
1.1 Equipo
El FC BATE, también conocido como BATE Borisov, es un equipo de fútbol de la ciudad de Borisov, en Bielorrusia
Lleva el nombre de su principal patrocinador, BATE (en ruso, БАТЭ - Борисовский завод автотракторного электрооборудования, Borisovski zavod avtotraktornogo elektrooborudovaniya), fabricante de equipo eléctrico para automóviles radicado en Borisov.
1.2 Liga
Actualmente milita en la Vysshaya Liga, que es la máxima categoría de la liga bielorrusa.
También milita en la Europa League 2010, debido a que fue eliminado en primera ronda de la Champions, ya que fue campeón de liga la pasada temporada.
1.3 Actual puesto en la clasificación
Ha sido campeón de liga esta temporada.
La liga se juega anualmente de abril a noviembre, y en ella participan 16 equipos, los cuales se enfrentan todos contra todos por un sistema de liga, siguiendo un calendario establecido, antes del inicio de la competición. El ganador de un partido obtiene tres puntos, el perdedor no suma ninguno, y en caso de un empate entre dos equipos, se otorga un punto a ambos. Al final de la temporada, el equipo que acumula más puntos obtiene el título de campeón de la liga y accede a la primera ronda clasificatoria de la Liga de Campeones de la siguiente temporada.
1.4 Resumen de tabla
Pos Equipo PJ Ganados Empatados Perdidos GF GC Ptos
1 BATE 33 21 9 3 64-18 72
2 Shakhter 33 19 9 5 51-23 66
1.5 Comentarios e histórico
El club fue fundado en 1973 como Berezina Borisov. En sus primeros años disputó el campeonato de la Bielorrusia soviética, integrado en las categorías regionales de la liga de la URSS, siendo campeón en 1974, 1976 y 1979. En 1993 cambió su nombre por Fomalgaut Borisov y en 1996 adoptó el actual.
Tras dos ascensos consecutivos, en 1998 debutó en la primera división bielorrusa, alcanzando el subcampeonato ese primer año. En 1999 ganó su primera liga, título que repitió en 2002, 2006, 2007 y 2008.[1]
El 27 de agosto de 2008 se clasificó por primera vez a la fase de grupo de la Liga de Campeones de la UEFA, empatando como local contra el Levski Sofía búlgaro por 1-1 en la tercera ronda clasificatoria, pero la victoria de visitante por 1-0 en el partido de ida le dio el pase a la máxima competición europea. No obstante, el BATE Borisov venció sorprendentemente en la segunda ronda de clasificación al histórico Anderlecht belga por 4-3 en el marcador global, 2-1 en el partido de ida como visitante y 2-2 como local en el juego de vuelta. Anteriormente venció al Valur islandés por marcador global de 3-0. Se midió en la Champions League 2008-09 a Real Madrid, Juventus y Zenit St. Petersburgo por una plaza en octavos de final, resultando eliminado.
2. Análisis Táctico
2.1 Posicionamiento inicial habitual (Sistema)
Sistema habitual: 1-4-2-3-1. Variante Defensiva 1-4-4-2
Tipo de posicionamiento realizado: Repliegue Normal e intensivo.
Doble Pivote innegociable, siempre por delante de la defensa
Tipo de marcaje utilizado defensa zonal.
2.2 Momento Ofensivo:
Principalmente tienen un modelo de juego en balones largos a los espacios de la defensa contraria-àVerticalidad
Poca elaboración en las jugadas.
Falta de movilidad y creatividad en Ataques Organizados Canalizados
Jugadores de banda en ataque intercambian las posiciones.
Los Jugadores de banda realizan diagonales con finalización o buscando centro para la finalización del Delantero.
2.3 Transición Defensa-Ataque
Al utilizar un modelo de juego en ataque muy vertical el equipo no pierde la estructura defensiva.
Es un equipo que ataca con 2/3 jugadores y defiende con el resto.
Cuando el equipo esta desplegado, suelen realizar presión tras perdida, evitando que los desborden con falta táctica.
2.4 Momento Defensivo
Presión en campo propio.
Intentan evitar que el equipo contrario no salga jugando por dentro, para realizar robo e interceptación y salida rápida
Falta de concentración y agresividad en algunas fases del juego
2.5 Transición Ataque-Defensa
Habitualmente realizan envíos largos para aprovechar la velocidad del delantero y extremos, pero sobre todo del delantero
En caso de presión del contrario en la zona de recuperación realizan un pase de seguridad para posteriormente realizar un envío largo hacia adelante
2.6 Acciones a Balón Parado Defensivas
Tipo de marcaje utilizado en córners en Zona.
Ausencia de jugador que se encargue del contrario que realiza los saques de banda, pudiendo el contrario devolver al lanzador y realizar un centro.
Se observa puntualmente falta de concentración ante saques rápidos del contrario.
No se utiliza la presencia de un jugador sobre el balón para evitar que el contrario pueda efectuar la acción rápidamente.
2.7 Acciones a Balón Parado Ofensivas.
El jugador núm. 10 Renan Bressan es el encargado de ejecutar todos los córners y faltas, buscando como objetivo al jugador núm. 18 y al 20
En zona de rechace se sitúan 2 jugadores, uno de ellos de potente disparo desde lejos (5-Yurevich)
2.8 Conclusiones
Es un equipo que tiene definido un modelo de juego, que partiendo del repliegue busca un robo y una rápida finalización.
Si bien en algunos momentos del juego: momento defensivo, pierde la concentración y es vulnerable.
3 Análisis Grupal e individual
3.1 Portero: buenos reflejos. Algo precipitado en el uno contra uno
3.2 Defensa: Contundentes en el juego aéreo. Vulnerables el lateral izquierdo y falta de un Kaiser (Central) que ordene y dirija la zaga.
5.-Yurevich: © Lateral derecho, el mejor jugador de la zaga
4.-Shitov: Central Derecho, falta de concentración en algunas fases
14.-Radkov: Contundente, se incorpora al ataque puntualmente
18.- Bordachev: Bien en ataque y lento y torpe en defensa.
3.3 Medios centros:
2.- Likhtarovich y 23.-Oleknovich, ambos son de un perfil defensivo, ofensivamente flojos en ataque posicional
En defensa ejercen un marcaje zonal presionante, evitando que el contrario salga por dentro
3.4 Extremos y Media Punta:
10.-Bressan , máximo goleador en la liga Bielorusia, ejecutor de las ABP. Buena velocidad y disciplinado en defensa.
13.-Nekhaychik, buena velocidad y disparo realizó un gol en una diagonal desde banda izquierda, bastante movilidad y disciplinado en defensa.
17.-Radkov. Disciplina y movilidad
Mucha movilidad y verticalidad, así como diagonales en ataque y disciplina en el trabajo defensivo.
3.5 Delantero:
20.- Rodionov, muy buena velocidad, finalización y disciplinado en el trabajo defensivo, un baluarte en el equipo. Jugador a tener en cuenta con espacios a la espalda de la defensa.
4.- BIBLIOGRAFIA:
El milagro del Villarreal empezó por una reducción salarial
No es fácil creer que la única resistencia a los dos grandes de la Liga llegue de un equipo que representa a una ciudad de 50.000 habitantes. Sevilla, Valencia, Atlético no resisten el paso marcado por Real Madrid y Barcelona y tan sólo el Villarreal puede presumir de al menos mirar de cerca a los dos equipos que ya están en lo más alto de clasificación y que de no mediar una crisis inesperada, así estarán hasta el término de la Liga allá por el mes de mayo. La lucha es desigual. 452 y 420 millones de euros de Madrid y Barcelona contra 67 millones de presupuesto. Siete veces menos. ¿Milagro? Dicen que trabajo planificado y un giro total hacia la cantera. Hasta diez canteranos hay en el primer equipo -nada que envidiar al Barça- una plantilla que vio como la partida dedicada a sus sueldos quedó reducida al inicio de la presente campaña.
Un paseo por Vila-real no invita a pensar que en la ciudad castellonense se encuentra una de las mejores fábricas de futbolistas de toda España. Discreta, funcional y escapando de la ostentación de otros recintos deportivos, la Ciudad Deportiva del Villarreal cuenta con 70.000 metros cuadrados, con nueve campos de fútbol once. Por el día, el centro ideado por Fernando Roig se convierte en el santuario de la primera plantilla y del equipo filial en Segunda, mientras que por la tarde pasa a ser el centro social de Vila-real. Además, una residencia sirve de domicilio de 95 de los chavales. Todos los jóvenes están obligados a estudiar en el instituto.
La esencia de todo este trabajo de cantera no terminaba de llegar al primer equipo del Villarreal. El equipo amarillo, tras los éxitos de épocas pasadas, estaba buscando una identidad que parecía haber perdido. La salida de Pellegrini dejó tocada a la entidad. Valverde no se acopló y la decisión de Fernando Roig fue la de mirar abajo, a uno de los técnicos de la casa, de esos que se habían pasado horas trabajando en Miralcamp, desde 2002 concretamente. Antes de hacerse cargo del equipo en enero pasado, Garrido ya había entrenado en Preferente, Tercera, Segunda B y Segunda. "Cuando llegué, el equipo había perdido sus señas de identidad y ahora toca la regeneración", afirma el técnico. Enganchado al fútbol, no disimula su ambición: "El Villarreal tiene que dar el paso de ganar un título".
Garrido, cantera y fichajes a coste cero
Y lo percibes en cuanto presencias una jornada de trabajo del entrenador del Villarreal. No para. Hiperactivo, es un torbellino. No da tregua. Habla, gesticula y aún tiene tiempo para reunir a todos al término del entrenamiento para decirlos que no le ha gustado nada lo que han hecho, que así, no. Poco le importa que en su plantilla haya campeones del mundo: Capdevila o Marchena u otros curtidos en mil batallas como Cazorla, Diego López o Nilmar. Por el momento, la consecuencia del técnico de 41 años fue la de colocar a su equipo en Europa la pasada temporada y lograr ser la alternativa a la tiranía de Madrid y Barça. Y todo esto con fichajes a coste cero y tirando de la cantera.
El Villarreal tiene 644 jugadores en la cantera (42 extranjeros), repartidos en 39 equipos. Además, cuenta con un convenio de colaboración con el CD Roda, con el objetivo de que ambas instituciones se beneficien mutuamente en la formación de jugadores. En el fútbol base hay trabajando 85 entrenadores, 11 preparadores físicos, 7 fisioterapeutas y 1 médico, 1 psicólogo y la residencia está a cargo de 6 tutores.
En la plantilla actual del primer equipo hay diez jugadores que han pasado por las categorías inferiores del club: Santi Cazorla (campeón de Europa con España), Bruno Soriano (internacional absoluto con España), Juan Carlos Sánchez, Joan Oriol, Catalá, Mateo Musacchio (internacional en las inferiores de Argentina), Mario Gaspar (internacional Sub-21), Matilla (internacional Sub-21), Jefferson Montero (internacional absoluto con Ecuador), Cristóbal y Marco Rubén (internacional Sub-23 con Argentina). Hasta diecinueve ojeadores trabajan para el club amarillo. Fernando Roig hijo y Llaneza tiene la última palabra en las incorporaciones. Durante los últimos años la política era clara: fichajes de jóvenes talentos de cualquier parte del mundo. Los frutos ya se pueden ver en la primera plantilla.
La crisis no dejó de lado al Villarreal
Tras rozar la final de la Champions, el club amarillo vivió su momento de gloria. Todo parecía poco y el presupuesto fue creciendo a la vez que lo hacían los negocios de Fernando Roig, dueño de la entidad y accionista de empresas como Pamesa y Mercadona. No importaba el gasto, pero el giro que sufrió la economía española obligó a replantear el negocio futbolístico. Los 82 millones de euros de la temporada 2008-2009 fueron el tope presupuestario y a partir de ese momento se fue reduciendo, adaptando el club a la nueva situación económica española. La primera consecuencia fue la de dejar de lado los grandes fichajes, pasando a confíar en la cantera. Y por lo que se ve, el cambio ha dado resultado.
La familia Roig no se conforma con esa diferencia que señala el presupuesto de su equipo de siete veces menos que los de Real Madrid y Barcelona. El presidente del Villarreal no ha tenido inconveniente en enarbolar la bandera de la lucha contra los grandes en el asunto del reparto de los derechos televisivos. "Hay alguien que no quiere que tengamos dinero ni que estemos arriba y eso no lo vamos a consentir. Nosotros también corazón aunque seamos de pueblo". Y la verdad es que el asunto no parece tener una sencilla solución. Ni Villarreal ni Sevilla parecen dispuesto a plegarse ante el reparto que propone los grandes y que es secundado por muchos de los pequeños clubes.
http://www.elconfidencial.com/deportes/villarreal-milagro-futbol-presupuesto-millones-20101101-71131.html
1ER PARTIDO DE LIGA
El equipo continua creciendo, si bien pienso que el grupo en el cual nos ha encuadrado la FFCV, no nos va a facilitar un estimulo adecuado para el crecimiento óptimo.
Este handicap es un reto ha añadir en los objetivos de este año.
Como anecdota el entrenador contrario es bastante más mediatico que yo. Es presentador en RTVV y con la especialidad en Deportes --->Fermí Rodriguez.
JUANDE RAMOS EN UCRANIA
El Dnipro juega en la ciudad ucraniana de Dnipropetrovsk y actualmente es tercero en la Liga de ese país después de once jornadas disputadas tras el líder Shakhtar y el Dynamo. El nuevo entrenador del FC Dnipro dijo tras llegar a un acuerdo para las próximas cuatro campañas con el club ucraniano, que comienza "una nueva etapa" con su equipo de trabajo y "con toda la ilusión del mundo por volver al fútbol en activo".
Juande Ramos, tras salir del Real Madrid, ha viajado por todo el mundo viendo, analizando fútbol y ofreciendo conferencias. La última en la sede de la Federación de Austria según recoge su página web www.juanderamos.com, donde impartió una charla a los técnicos austríacos, antes de presenciar el amistoso Austria-Suiza. "Es una nueva experiencia, siempre he pensado que el lenguaje del fútbol es universal. Me han propuesto un proyecto muy serio y personalmente siempre es atractivo descubrir nuevas posibilidades en esta profesión", afirmó Raamos.
El técnico español viajó con colaboradores que ha tenido en su trayectoria profesional. Marcos Alvárez, como preparador físico -ya estuvo en Sevilla FC y Real Madrid-; su ayudante Juan Ramón López Muñiz -Málaga CF- y Pedro Jaro, preparador de porteros -Real Madrid-.
CAMBIOS EN LA MASIA (THE FCB LAB)
En sus primeros días en el cargo, ambos formaron una estructura en la que tienen cabida técnicos que ya estaban en el club y otros del resto de Catalunya. Puig explica que “anteriormente todos los entrenadores trabajaban a tiempo parcial. Ahora los técnicos de fútbol once y el coordinador de fútbol siete trabajan a jornada completa. Con la fórmula de antes, acababas destrozado”.
A nivel contractual, el cambio radica en que “antes se hacían año a año y parecía que su continuidad dependiera del resultado cuando había algún entrenador que llevaba ya 14 años en el club. Ahora buscamos una estabilidad de tres años contractuales”.
Tanto Guillermo Amor como Albert Puig coinciden en reconocer que “decir que empezamos de cero sería demasiado pretencioso. Desde hace 20 años se hace un buen trabajo en el fútbol formativo con hombres como Oriol Tort, Laureano Ruiz, Olivé, Serra Ferrer, Alexanco… Nosotros hemos dado otro impulso. Hemos formado un grupo de seis o siete entrenadores a los que formamos con una metodología. Queremos tener una cantera de entrenadores, al igual que ocurre con los jugadores, y ojalá que alguno pueda dirigir algún día al primer equipo”.
La nueva Masia está llamada a ser otro puntal del fútbol base, cuya construcción debería estar finalizada para la próxima campaña, ya que “tenemos que ser como una familia. Nos encanta que todo esté centralizado para facilitar la comunicación, aunque tenemos suerte de contar con gente como Pep, Tito o Altimira, con los que la comunicación es permanente”.
Su objetivo es fomentar los valores humanos de los chicos y buscar un perfil “como el de Xavi o el de Puyol. Se trata de que tengan una educación, disciplina y humildad. Un mal gesto es castigado y todo esto les ayudará a ser profesionales. Les inculcamos los valores que algún día pueden permitirles jugar en el primer equipo”.
Ante todo, los responsables del fútbol formativo valoran que los chicos “quieran estar en el Barça. Seguro que se repetirán casos de jugadores que se marcharán a Inglaterra o a otros clubs, pero en ese caso tampoco hay que hacer un drama”. Amor y Puig sólo reciben a representantes de jugadores mayores de 14 años y sólo si tienen una autorización de los padres. El primer contrato laboral puede firmarse a los 16 años, aunque recalcan que la cantidad que perciben “no da para que un padre viva del niño. Lo más importante que ofrece el Barça es La Masia y los estudios”.
THE SPECIAL ONE
Todo transcurre apaciblemente pero no tarda en señalar que si se habla de él es porque "No hay ni una entrevista de un jugador del Barcelona en la que no se hable de mí". "Son ellos los que me hacen importante", declara.
Durante el reportaje el técnico recuerda las palabras que le dijo al oído a Guardiola durante el partido de vuelta de las semifinales de la Champions contra el Inter.
En aquel momento, con 0-0 en el marcador Motta fue expulsado y el banquillo blaugrana lo celebró como si de un gol a favor se tratase. En ese momento 'Mou' se acercó a Pep y le susurró al oído: "pensáis que es fácil pero el partido aún no ha terminado".
El reportaje ofrece también la visión más familiar del técnico del Madrid. "Cuando me veo en la tele no me gusta verme porque hago cosas que, si tienes tiempo para pensar, no las haces. Piensas que no debería hacer algunas cosas como mandar a callar a los aficionados. Mi mujer no está enamorada del 'Special One' y no le gusta lo que yo significo para la gente del fútbol. No le gusta su vida y la de sus hijos por lo que yo significo para el mundo del fútbol".
No te pierdas el reportaje en la web de 'Informe Robinson' de Canal +.
El reto de no acomodarse y mantener el hambre
ENTRENADOR DE FÚTBOL Al valorar todo lo que ha conseguido el Fútbol Club Barcelona en los últimos tiempos, hay que ponderar también los medios empleados para conseguirlo. Hay que reconocer que su propuesta futbolística es apasionante, con una gran intensidad en su juego y con una marcada filosofía por utilizar y valorar a los jugadores criados en su cantera. Donde realmente tienen ventaja los catalanes es en su magnífica filosofía de club, sobre todo en la parcela deportiva. Inculcan todos los fundamentos ofensivos y defensivos a sus niños desde muy pequeños y con ello consiguen, que cuando llegan al primer equipo, ni el estilo de juego ni las bases fundamentales del mismo les son extraños. Son capaces de comportarse como auténticos veteranos, reduciendo muchísimo los períodos de adaptación.
Si no lo hubiéramos comprobado con nuestros propios ojos, parecería de ciencia ficción que jugadores como Busquets, Pedro, Bojan, Iniesta o el propio Xavi hayan pasado del filial al primer equipo casi sin notar cambio alguno. Sabedores de la exigencia que en un club como el Barcelona siempre existe, estaremos de acuerdo que todo lo anterior no es producto de la casualidad y sí de un extraordinario trabajo de formación.
Michael Jordan, uno de los deportistas más completos de la historia, siempre alabó a los técnicos de la base, ya que fueron ellos quienes le enseñaron todos los principios del juego. Siempre valoró a todos los que le dedicaron muchas horas en su perfección, agradeciéndoles la ventaja que tuvo más tarde. La base no está para tener grandes equipos y ganar muchos campeonatos, sino para trabajar con una metodología correcta, consiguiendo profesionales bien preparados para el futuro. En este campo, el club catalán es el primero de la clase.
Poco ha variado el modelo de juego del Barca. Está basado en una posesión permanente y una gran aceleración en las zonas ofensivas. En la transición defensiva prima una presión muy adelantada y muy agresiva cuando pierden el balón. Con ello, han conseguido que sea el equipo que mejor juega al fútbol, pero también el que mejor defiende, porque lo hace sin perder nunca de vista el balón, siendo sus mecanismos muy difíciles de resolver para el contrario.
Ha mantenido prácticamente la plantilla de la temporada pasada. La incorporación de dos hombres importantes, como son Adriano y Mascherano, le ha dado más fuerza a la parte izquierda y al pivote defensivo. Pero la «estrella» ha sido el Guaje Villa, capaz no sólo de darles muchos goles, sino también mucha velocidad y juego sin balón. Esto es algo que habían perdido con la marcha de Eto'o.
Ahora Guardiola tendrá que resolver algunos problemas. Mantener el hambre por seguir consiguiendo títulos no siempre es fácil. La tendencia al acomodo, cuando ya has conseguido lo que perseguías, es innata en el ser humano. Tienen que ser conscientes de que son el equipo a batir y que cada vez más los rivales van a intentar con todo ahínco impedir que puedan hacer su fútbol. Por todo ello, el nivel de concentración tendrá que ser mayor, y Guardiola lo sabe. El Hércules ya les demostró que el nivel de exigencia del equipo debe ser siempre muy alto si realmente quieren seguir siendo los mejores.
MOTIVANDO LA CANTERA
Al finalizar el torneo observé como Juan Carlos Garrido (Entrenador del 1er equipo del Villareal), pasaba por el vestuario del Villareal CF para reforzar la unión Escuela - 1er Equipo.
El técnico, se trasladó desde el Hotel de Concentración (Hoy Domingo 19/09 el Villareal jugaba en el Ciudad de Valencia contra el Levante UD) hasta Alfafar, para estar con los chavales.
Me parece un gran detalle de alguien que ha estado más de 10 años al frente de la escuela y que ahora dirige el equipo en 1a división, pero que no olvida sus orígenes y sabe que su presencia es un plus de motivación para los chavales de la cantera.
Me hubiera gustado ver la cara de los niños cuando el Mister entraba al vestuario.......
HORST WEIN
Wein, autor, entre otros libros, de 'Fútbol a la medida del niño' y 'Fútbol a la medida del adolescente', aseguró hoy que lo que le ha hecho decidirse a trabajar para el Athletic es su particular filosofía, única en el mundo. "El Athletic es, junto con el Santa Cruz, de México, el último club deportivo de fútbol en el mundo, porque todos los demás son empresas que quiere generar recursos económicos", afirmó.
A la hora de desgranar su concepción de trabajo con el fútbol base, Horst Wein, citando al ex seleccionador alemán y campeón del mundo Jurgen Klissman, parte de la premisa de que el fútbol "tiene un retraso de al menos 20 años en su desarrollo en relación a otros deportes de equipo".
Cree que el gran problema es que todas las competiciones en el fútbol base "están mal estructuradas y no se corresponden con la capacidad física e intelectual del niño", persistiendo el error de comenzar con el fútbol-11 cuando "ni un benjamín ni un alevín saben leer el juego".
A su juicio, esta práctica errónea de los clubes ha propiciado que "en los últimos diez años" las canteras sólo hayan sacado "frutos secos sin jugo" por haber "tenido prisa y haber expulsado a los niños del jardín de la infancia, dejándolos jugar prematuramente un juego complejo como es el fútbol de once contra once".
Wein entiende que "el mejor entrenador del mundo es la propia naturaleza" porque "quiere que los niños sean niños antes de convertirse en adolescentes y luego en adultos", y se deben "copiar sus leyes en todos sus clubes convenidos".
Abundando en esta idea, señaló que no se debe empezar jugando a fútbol "con cinco o seis años", porque "con la vida sedentaria que llevan los niños, tiene grandísimas deficiencias en su coordinación y no dominan su cuerpo". "Antes de dominar el balón hay que dominar el cuerpo, y eso se consigue con escuelas de iniciación deportiva", explicó.
"Empezamos jugando tres contra tres con cuatro porterías porque es la mejor forma de iniciarse en el juego. Después jugamos fútbol 5 durante un año. Y luego, fútbol siete. Después hacemos una competición puente entre el fútbol 7 y el fútbol 11, que es el fútbol 8, entre las dos áreas reglamentarias del penalti", explicó.
La aplicación de este modelo pasa por un trabajo de "orientación para los formadores" de los niños. "No vamos a tener entrenadores, sino formadores que forman, no sólo un futuro jugador, sino la personalidad del joven por medio el fútbol", apuntó.
NO COMPETIRíN HASTA INFANTILES
Wein considera que "la competición debe ser como en zapato y debe adaptarse al crecimiento del niño". Por ello, en el primer ciclo, entre los siete y los 13 años, en lo que denomina "escuela de iniciación", sólo habrá "competiciones internas entre los jugadores del propio equipo del centro escolar o del club convenido". "No hace falta que con ocho o nueve años se inscriba al niño con una ficha en la federación vizcaína y pagar al árbitro; se pueden ahorrar muchos gastos haciendo sólo competiciones internas", dijo.
A partir de los 14 años, los jóvenes entrarán "en una escuela de excelencia deportiva, en la que la mitad de la enseñanza son actividades específicas del fútbol, y la otra mitad actividades multilaterales".
En el último ciclo, los jugadores "serán instruidos en el Centro de Alto Rendimiento que se va a crear para preparar durante tres años ese talento".
Wein, que estima que la edad a la se pueden ver los primeros "éxitos" de este trabajo se sitúa "en torno a los 12 años", cree que su aportación también puede "maquillar ciertos defectos en el equipo profesional, siempre con el permiso del técnico". En este sentido, prometió ponerse "a disposición del señor Caparrós cuando él lo considere necesario, no para instruirle, sino para estimularle".
¿QUE HAY DE LA LIGA DE FILIALES?
Hace un par de temporadas parecía que el proyecto ya iba a establecerse.
Haciendo copia del modelo Inglés se trataba de dar salida a muchos jóvenes cuyo modelo de competición actual, les están cerrando el paso a la profesionalidad.
Nuestro país que es una enorme cantera de talentos, no hay nada como ver los resultados que obtienen nuestras selecciones inferiores, y que pocos llegan al profesionalismo.
Incluso el Milan AC se ha dado cuenta de que somos un enorme potencial y ha aperturado una academia en nuestro país , en Avila, con el objeto de nutrir a los mejores en las categorías inferiores en Italia. (www.milanacademyavila.com)
Además la segunda B, parece que es una caída en picado cuyo futuro parece muy incierto. Recomendamos leer los siguientes post para tomar conciencia de lo que es la realidad:
Diario Expansión
Canal Grana
Diario AS
Ante este panorama desde la LFP, estudiaron implantar la liga de filiales, la cual aún no ha visto la luz.
¿Que futuro depara a tanta gente joven que lleva hace años un proceso de formación en Clubs de Fútbol?
Todo esto nos lleva a otro debate:
¿Porque no se implanta una política de cantera en los Clubes de Fútbol?
Año tras año muchos equipos completan las plantillas con fichajes, incluso hay equipos que son renovados al 90 %.
¿Tan difícil es una buena planificación en la base que realmente nutra a los equipos?
Es una lastima que con los recursos que se mueven en los clubs: personales, económicos, materiales etc.., no sepamos organizarnos estructuralmente para lograr unos resultados a largo plazo que consigan:
1.- Sanear las economías de los Clubs.
2.- Aportar más jugadores al profesionalismo o semiprofesionalismo.
En una liga tan aguerrida (lucha, fuerza, juego directo) como es la Segunda B, poco tienen cabida la gente joven que puede aportar frescura, atrevimiento...... ningún entrenador.......o pocos, muy pocos, se la juegan.
Clubs modestos problema añadido.
Los Clubes más modestos deben de luchar contra la captación de posibles talentos de Clubs de élite o que tienen sus equipos en una categoría superior, todo ello sin crear acuerdos de colaboración, en los cuales se beneficien ambas entidades, debido a que la potestad de poder jugar salvo que haya impedimento mediante ficha federativa es del jugador (o de su padre).
Esperemos que en los tiempos que corren, en los que LA PLATA escasea, se apueste más por la cantera y se regule positivamente esta situación, porque los Clubs que están endeudados, en los tiempos que corren... van a sufrir una gran catarsis, en el cual se tendrá que efectuar un RESET reestructurativo o en el peor de los casos la desaparición.
En las escuelas de fútbol no hay problemas de dinero, falta estructurarlas más adecuadamente ,con gente mejor formada, realizar verdaderamente programaciones generales y particulares, realizar un seguimiento y una evaluación y solo así de esta manera , se sacara todo el provecho de la escuela y de los jugadores.
Bibliografía:
Wikipedia
VIU asignatura 7 Medios de Formación :Fundamentos del Fútbol
Los métodos de entrenamiento de Mourinho: la Periodización Táctica
TRES IDEAS BÁSICAS
Como resumen, tres ideas básicas de José Mourinho:
1.- “Cuando veo referencias a las pretemporadas y me muestran imágenes de los jugadores corriendo, trabajando en espacios que no son el campo de fútbol, desde la playa al campo de golf, me pongo a pensar que son métodos superados, por no decir arcaicos”.
2.- “La forma no es física. La forma es mucho más que eso. Lo físico es lo menos importante en la globalidad de la forma deportiva”.
3.- “No sé donde comienza lo físico y acaba lo psicológico y lo táctico. Para mí, el fútbol es globalidad, el jugador también y de ahí que no consiga hacer la división. Yo no hago trabajo físico”.
CD DENIA (3) Scouting
Posicionamiento en el terreno de juego: Intermedio
Modelo de juego en ataque: Ataque directo o al rechace (envios largos de balón)
Modelo de juego en defensa: Mucha gente por detras del balón, con presión al balón.
Se trata de un equipo rocoso, ya que tienen siempre mucha gente detras del balón. El equipo busca que sus delanteros resuelvan los envíos y aprovechar también las acciones a Balón Parado.
ATAQUE:
Ataque Directo Envios Largos
DEFENSA:
Cuando el equipo contrario inicia desde atras sus delanteros al estar escalonados alternan la presión a los centrales con tapar al mediocentro, para que no salgan por dentro
El doble pivote es innegociable, ya que la idea es ser fuerte atrás y así es mas factible reequilibrar el equipo
Siempre que pierden la pelota ejecutan presión más repliegue
En su campo siempre presionan al balón , creando superioridades en zona balón lo que si el contrario sale, siempre aparecen espacios favorables al contrario
Al jugar balones largos en ataque, favorece que tras perdida haya mucha gente atras para defender
Cuando el equipo esta desplegado, si no finalizan jugadas, sufren excesivamente en defensa
ABP
Marcaje defensivo Zonal, en faltas y corners,
Ofensivamente tienen buenos rematadores
